只有精准的投放和抓住消费者的需求，这样才能赢得市场。现在爽老板的产品主要放在年轻的消费群体当中，无疑年轻人的消费能力是高的，这样就会爆发出巨大的经济效益，为那些的投资商们赚得满满的。
以下是一些的数据分析：
1、零售平台在很小的时候，对于爽老板小型售货机都是毕恭毕敬的态度进行合作的，随着线下零售店铺规模的增长、线上电商平台用户和转化率的增长，零售商逐渐强大，这时候供零关系很快就会出现转换。
这也是为什么随着阿里和京东成为中国电商两大巨头之后，这几年一到大促就会出现“二选一”的恶劣事件，让爽老板小型售货机左右为难却又不得不向交易额更大的零售商低头就范。
爽老板小型售货机没办法自己做一个像天猫、京东一样的电商平台，因为零售业的规模效应和马太效应太明显了，而且电商平台的技术要求太高，物流配送模式太重，复合型、多类型的人才管理更是让爽老板小型售货机受到了极大的挑战。
爽老板小型售货机开实体店反倒容易许多，但是仍然受规模效应和马太效应的影响，成本压力太大，特别是随着租金和人力成本的不断上涨，爽老板小型售货机独立开临街实体店想摆脱零售商的努力收效甚微。
无人零售的发展让爽老板小型售货机看到了新的机会，不用管理多种类型的人员极大地降低了人力成本、很小的占地面积降低了租赁成本、很少的SKU也能产生很大的销售业绩较低了规模效应和马太效应的影响，这些都让爽老板小型售货机趋之若鹜。
2、传统零售商和传统电商也不甘人后，同样进入无人零售领域，只是由于认知变化和组织变革、战略规划的滞后和保守，让新兴的自动售货机企业占了先机。
这些是放置在街头的自动售货机取代了传统餐厅里的啤酒、橙汁、椰汁和咖啡，价格便宜还很好喝。
如果利润率一样甚至高于自己制作的饮品，餐厅有什么理由再去采购饮品原料招人自制还没那么好喝的饮品呢？
特别是购物中心里的餐厅的饮品本就没办法和专业的饮品店竞争，价格贵还难喝，为什么不放置自动售货机，好喝不贵还不用招人管人。
无人零售之所以被看作零售业的下一个风口，首先是运营成本更低。作为一种零售新模式，无人零售能弥补传统O2O体验店所带来的不足。它运用大数据、人工智能等先进技术手段对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。
其次是受到引流成本变动的影响。现在对于整个电商行业来说，线上引流成本越来越高，引流的效率也越来越低，电商纷纷布局线下，运用扫码、移动支付、无人零售等新形式在线下进行引流。
年轻人的消费趋向影响市场发展。微信支付近期发布的《移动支付时代的无人零售行业报告》显示，一线城市覆盖率领跑，“90后”是无人货柜的核心消费群体，而“95后”引领了自动售货机的消费潮流。对所有年龄段而言，无人售货机的消费人数仅次于有人便利店。在年轻消费群体中具有较高的接受度，也使得无人售货机的市场潜能巨大。
现在，国内的市场是非常巨大的，中国有14亿人口，爽老板小型售货机人均量在国内大概是900个人才有一台，缺口是很大的，所以选择爽老板小型售货机是不会错的。
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