高铁站、商场、电影院，大部分可以扫码享受的共享按摩椅，都被睡足了的人占据。打开百度搜索“共享按摩椅”，铺天盖地的加盟促销广告吸引了投资者的眼球。
一方面是似乎不太常用的终端消费，另一方面是资本的疯狂追捧。那些“白躺”的共享按摩椅赚钱吗？共享按摩椅是庞氏骗局还是新型共享经济？ 《证券日报》记者带着疑问展开调查。
商家称按摩椅半年还款
当《证券日报》记者在百度上搜索“共享按摩椅”这个关键词时，立刻出现了几条招商广告。记者咨询了其中一位共享按摩椅商家，了解到该商家通过出售按摩椅完成了买断交易，一把按摩椅售价约3000至4000元。
当记者问及按摩椅的成本回收周期时，工作人员回答：“一台按摩椅的回收周期大约是4到6个月。比如一个商场的按摩椅有两个人坐每天产生消费，最低消费10元，一天20元，一个月600元，按按摩椅的成本从3000元到4000元，大概五六元就可以还清个月。”
记者在长沙北辰凤凰海上购物公园看到，商场和电影院内有多台不同商家的共用按摩椅，时间和价格设置不同。有的是5.5元/6分钟起步价，有的是7元/8分钟，有的是8元/10分钟。最高消费基本在20元左右，时间在20分钟到28分钟之间。
芒果凤凰海上影院相关工作人员在接受证券日报记者采访时表示：“这些按摩椅使用频率不高，收入情况一般。作为剧院派对，无论如何都要购买椅子。使用共用椅子。按摩椅可以省一大笔钱。”
中央财经大学副教授、中国经济数字经济研究中心执行主任陈端对证券日报记者分析：“高速上随处可见的按摩椅火车站、剧院、商场等地其实都是共享经济模式来缓解压力。休闲领域的垂直落地场景。按摩椅运营商、场地供应商等，有的还可能涉及第三方合作推送合作伙伴或运维合作伙伴等外部服务机构。”
》商业模式并不复杂，主要是通过共享按摩椅的场景化服务，激活众多商业休闲场所的流量资源，进而实现收益共享。因为按摩椅的共享主要是基于现成的配套基础设施服务和线下流量的商业场所是场所价值的增量发展电影院共享按摩椅，并没有增加多少有形投资。”陈端介绍。
据上述按摩椅厂商工作人员介绍，按摩椅厂商提供一年保修服务。 “不排除有些人把共享按摩椅当成免费的休息椅，并没有真正使用它。但是，如果按分钟计费，每天只有一两个小时的有效消费时间可以覆盖运行和维护成本，支持生产成本。在使用寿命内有效回收。”陈端补充道。
陈端表示，虽然小额支付看起来并不大，但只要在人多的地方每天的流量达到一定规模，就可以有效覆盖运维成本，项目运营本身就可以产生正现金流.
商业模式是否可持续？
面对大量资金的涌入，共享按摩椅究竟是新庞氏骗局，还是新共享经济，值得深入探讨。
陈端认为：“近两年，滴滴、共享单车等共享出行领域标杆企业的风起云涌和舆论事件引起了社会各界的广泛关注。但经过时间和沉淀的考验，事实证明，共享按摩代替椅子模式是一个入门成本低、运营风险低的切入点。”
与共享单车不同，共享按摩椅不需要移动设备电影院共享按摩椅，管理成本和产品损耗更低。 “由于共享单车涉及设施人流、停车管理、自行车折旧损耗等，线下运维成本较高。如果该场所日均使用频率不高，收入将无法覆盖整体成本支出。” ”陈端表示，共享单车其实是重资产运营，线下运维和产品损耗成本比较高，而且共享按摩椅扫码支付系统比较简单，后期不需要持续研发投入.
不过，陈端也提醒：“相比共享出行领域的市场规模护城河需求，共享按摩椅行业对当前产品形态和服务模式的规模并不是很敏感，因为当前的产品是主要用于依托线下空间场景，按摩椅产品之间没有实质关系，也没有太强的“网络效应”。按摩椅产品的技术门槛不是很高。核心竞争其实是通过线下场景渠道。快速扩张。”
正是因为进入门槛低，一些散户的涌入和一些亏损，才让按摩椅的共享备受争议。
“我认为共享按摩椅的商业模式是可持续的。最近一些关于共享按摩椅的投资骗局应该是管理问题，而不是业务性质。”陈端强调，共享按摩椅最重要的护城河是渠道拓展。
终端消费意愿是“软需求”
根据天眼查专业版数据共享按摩垫，目前全国范围内将共享按摩椅纳入经营范围的企业有75家，其中19家是2019年新注册的企业。共享按摩椅在2017年开始兴起。有当年新注册公司15家，是2016年的5倍。2018年是共享按摩椅资金涌入的高峰期。当年有29家新注册公司，几乎是2017年公司数量的两倍。
从区域分布来看，广东省注册共享按摩椅企业最多，有16家；山东省紧随其后的是8家企业；湖北省、陕西省和湖南省并列第三。有五个。
值得一提的是，注册资本超过1000万元的共享按摩椅企业有21家，占剩余企业的36%。其中注册资本最高，1.080亿。
陈端表示，随着5G商用场景体验的整体提升，以及人们消费升级对健康养生的需求，未来共享按摩椅细分领域可能会有一定的增长空间。
“但是，共享按摩椅的消费者需求非常灵活，即‘软需求’，而不仅仅是需求。”陈端表示，他看好共享按摩椅的前景，但具体的市场规模还有待观察。
