传统酒店行业的痛点是:酒店客房造价成本盲高;现金流效益低;产品同质化严重;品牌无法与中国市场无缝对接。爽老板瞄准这些痛点分别在渠道、产品、用户、品牌、合作商五个方面进行针对性、完善性运营。
一、渠道运营:
渠道区域全覆盖,因“域”施“案”
1、 区域销售渠道全覆盖
2、 资深专家为不同的市场渠道精准匹配合适的运营方案
二、产品运营:
产品纵深发展,打造个性空间;无障碍体验场景,致力提高生活品质
1、丰富产品线,持续升级转型,满足消费者差异化、不断变化的需求
2、丰富产品活动:持续更新保鲜,提高用户黏度;对用户进行分层,不同分层不同活动,更好地运营用户社群
3、 无障碍产品体验设计,提高用户生活品质
4、 多渠道打通用户反馈通道,关注用户的消费反映
三、用户运营:
用户优且持久,提升现金流效益
1、 广泛吸取优良用户
2、 专心提高用户粘性
3、 精心维护用户留存
四、品牌运营
品牌泛而精良,标准因地制宜
1、 渠道全覆盖,全方位宣传
2、 精良推广,摒弃泛而不优
五、合作商运营
模式创新灵活,打造盈利生态圈
1、 持续盈利:以新品种开发为导向,由客房内消费场景逐步延伸至客房以外消费场景,实现盈利空间的纵深发展。
2、 共享共赢:以爽老板创新商业模式为导向,为不同合作商量身定制合作模式,“一站式服务”简单高效。